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ToGethA<\/mark><\/strong><\/h1>\n\n\n\nEntwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agile
Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\nProjektvorstellung: ToGethA<\/p>\n\n\n\n
Das Verbundprojekt \u201eToGethA\u201c ist ein Forschungsf\u00f6rderprojekt des Bundesministeriums f\u00fcr Bildung und Forschung. Es ist Teil des Programms \u201eInnovationen f\u00fcr die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen\u201c f\u00fcr innovative Arbeitswelten im Mittelstand.<\/p>\n\n\n\n
Dabei wird das \u00fcbergeordnete Ziel verfolgt, eine datengest\u00fctzte Methodik f\u00fcr die agile Planung und Steuerung von Arbeitsprozessen der Unternehmen der Technischen Geb\u00e4udeausr\u00fcstung (TGA) in Bauprojekten zu entwickeln und zu erproben. Die Methodik erm\u00f6glicht es den Akteuren, eine langfristige Projektperspektive einzunehmen. Hierdurch k\u00f6nnen TGA-Unternehmen zuk\u00fcnftig bereits in der Planungsphase eines Bauprojekts einen konkreten Bauzeitenplan bzw. Bauablaufplan definieren. Das Optimierungspotenzial und die Notwendigkeit der Digitalisierung wird anhand von prominenten, negativen Beispielen, wie dem Bau des Berliner Flughafens oder der Elbphilharmonie, verdeutlicht. Dazu sollen bedarfsorientiert sowohl Ans\u00e4tze des Lean Management als auch des agilen Projektmanagements einflie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
In Zusammenarbeit mit dem Verbundkoordinator Cendas als L\u00f6sungsentwickler werden auch epi, e.h.m und Wende als typische TGA-Unternehmen in \u201eToGethA\u201c ber\u00fccksichtigt, wodurch Schnittstellen der typischen Akteure auf einer Baustelle vollumf\u00e4nglich geschaffen werden. Des Weiteren sind neben dem Lehrstuhl f\u00fcr Produktionssysteme auch der Lehrstuhl f\u00fcr Industrial Sales and Service Engineering Mitglieder des Konsortiums.<\/p>\n\n\n\n
\nZu den Projektpartnern<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>![\"\"](\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n<\/figure>\nZiel des Projekts<\/p>\n\n\n\n
Das \u00fcbergeordnete Ziel<\/strong> des Projektes ist die Entwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agile<\/strong>
Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/strong>. Diese umfasst sowohl ein geeignetes \u00fcbergeordnetes Vorgehensmodell,
einzelne Schritte unterst\u00fctzende Methodenbausteine als auch geeignete
Hilfsmittel und (softwarebasierte) Werkzeuge. Die Methodik soll dabei eine Balance aus Struktur und Flexibilit\u00e4t gew\u00e4hrleisten in dem Sinne, dass bedarfsorientiert sowohl Ans\u00e4tze des Lean Management als auch des agilen Projektmanagements einflie\u00dfen und auf die spezifischen Bedarfe der TGA-Unternehmen \u00fcbertragen werden. \u00c4hnlich zu agilen Projektmanagement-Frameworks sind f\u00fcr die Methodik Rollen, Stakeholder und Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Prozesse sowie Artefakte bzw. Hilfsmittel zu definieren bzw. bereitzustellen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\nDatengest\u00fctzte Methodik f\u00fcr agile TGA-Prozesssteuerung in Bauprojekten<\/p>\n\n\n\n
Entwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agile Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/p>\n\n\n\n
\nMehr erfahren<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/figure><\/div>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Projektvorstellung: ToGethA<\/p>\n\n\n\n
Das Verbundprojekt \u201eToGethA\u201c ist ein Forschungsf\u00f6rderprojekt des Bundesministeriums f\u00fcr Bildung und Forschung. Es ist Teil des Programms \u201eInnovationen f\u00fcr die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen\u201c f\u00fcr innovative Arbeitswelten im Mittelstand.<\/p>\n\n\n\n
Dabei wird das \u00fcbergeordnete Ziel verfolgt, eine datengest\u00fctzte Methodik f\u00fcr die agile Planung und Steuerung von Arbeitsprozessen der Unternehmen der Technischen Geb\u00e4udeausr\u00fcstung (TGA) in Bauprojekten zu entwickeln und zu erproben. Die Methodik erm\u00f6glicht es den Akteuren, eine langfristige Projektperspektive einzunehmen. Hierdurch k\u00f6nnen TGA-Unternehmen zuk\u00fcnftig bereits in der Planungsphase eines Bauprojekts einen konkreten Bauzeitenplan bzw. Bauablaufplan definieren. Das Optimierungspotenzial und die Notwendigkeit der Digitalisierung wird anhand von prominenten, negativen Beispielen, wie dem Bau des Berliner Flughafens oder der Elbphilharmonie, verdeutlicht. Dazu sollen bedarfsorientiert sowohl Ans\u00e4tze des Lean Management als auch des agilen Projektmanagements einflie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
In Zusammenarbeit mit dem Verbundkoordinator Cendas als L\u00f6sungsentwickler werden auch epi, e.h.m und Wende als typische TGA-Unternehmen in \u201eToGethA\u201c ber\u00fccksichtigt, wodurch Schnittstellen der typischen Akteure auf einer Baustelle vollumf\u00e4nglich geschaffen werden. Des Weiteren sind neben dem Lehrstuhl f\u00fcr Produktionssysteme auch der Lehrstuhl f\u00fcr Industrial Sales and Service Engineering Mitglieder des Konsortiums.<\/p>\n\n\n\n
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Das \u00fcbergeordnete Ziel<\/strong> des Projektes ist die Entwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agile<\/strong> Datengest\u00fctzte Methodik f\u00fcr agile TGA-Prozesssteuerung in Bauprojekten<\/p>\n\n\n\n Entwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agile Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ziel des Projekts Das \u00fcbergeordnete Ziel des Projektes ist die Entwicklung und Erprobung einer datengest\u00fctzten Methodik f\u00fcr die agilePlanung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten. Diese umfasst sowohl ein geeignetes \u00fcbergeordnetes Vorgehensmodell,einzelne Schritte unterst\u00fctzende Methodenbausteine als auch geeigneteHilfsmittel und (softwarebasierte) Werkzeuge. Die Methodik soll dabei eine Balance aus Struktur und Flexibilit\u00e4t gew\u00e4hrleisten in dem Sinne, dass… Weiterlesen »Homepage<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"class_list":["post-2","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":89,"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions\/89"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Planung und Steuerung der Arbeitsprozesse der TGA-Unternehmen in Bauprojekten<\/strong>. Diese umfasst sowohl ein geeignetes \u00fcbergeordnetes Vorgehensmodell,
einzelne Schritte unterst\u00fctzende Methodenbausteine als auch geeignete
Hilfsmittel und (softwarebasierte) Werkzeuge. Die Methodik soll dabei eine Balance aus Struktur und Flexibilit\u00e4t gew\u00e4hrleisten in dem Sinne, dass bedarfsorientiert sowohl Ans\u00e4tze des Lean Management als auch des agilen Projektmanagements einflie\u00dfen und auf die spezifischen Bedarfe der TGA-Unternehmen \u00fcbertragen werden. \u00c4hnlich zu agilen Projektmanagement-Frameworks sind f\u00fcr die Methodik Rollen, Stakeholder und Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Prozesse sowie Artefakte bzw. Hilfsmittel zu definieren bzw. bereitzustellen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.isse.ruhr-uni-bochum.de\/togetha\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/07\/Screenshot-2024-07-31-150845-1024x517.png\")
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